Il en résulte une nouvelle pensée :
Le management non autoritaire.

Un paradoxe apparent pour des anciens cadres SS, mais seulement supposé, car même si la liberté d’initiative de l’agent ou de l’agence était prônée, cette injonction est contradictoire. Car la seule liberté d’agir résidait dans le choix de parvenir aux objectifs imposés, donc des moyens jamais de la fin.

Le fonctionnement de l’organisation se veut non autoritaire, mais reste pleinement hiérarchique. Le chef se borne à donner des directives en termes d’objectifs, son rôle est d'organiser et d’ordonner un objectif, un résultat, puis d’observer, de contrôler et d’évaluer les chargés de mission.

L’exécutant lui à était recruté sur un profil de poste bien précis, dans lequel est décrit les devoirs, la mission et les compétences du soi-disant collaborateur. Cette nouvelle relation de collaboration est une délégation de responsabilité transférée vers le niveaux qui a pris en charge la mission.
Ainsi les contradictions se cumulent, et elles reposent sur sur le fait que l’on dévie l’intention première celle d’avoir la liberté d’obéir vers une autre aliénation. Au profit de la direction, de l'administration, ou de l'autorité, qui ne porte plus à elle seule la responsabilité d’échecs potentiels ou réels.

Cela débouche sur une aliénation au travail dont on connaît maintenant les symptômes psychosociaux :
Anxiété, angoisse, épuisement professionnel, surmenage psychologique, burn out...

L'évolution à venir pour notre société, réside dans l'effacement des distinctions entre le secteur public et privé. Les mêmes principes d'organisation et d'évaluation doivent être appliqués à ces deux domaines.

Cette convergence annonce une tendance vers une uniformisation des pratiques, mettant en avant la nécessité d'une approche commune pour mesurer l'efficacité et la performance, que ce soit dans le service public ou dans le secteur privé.
Cette idée suggère une vision future où les frontières traditionnelles entre ces deux secteurs s'estompent, laissant place à une gestion et une évaluation unifiées, alignées sur des standards de rentabilités communes et semblables.